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项目重点领域一——春芽计划

日期:2011-05-04      来源:志愿北京      点击:19700

“春芽计划”公益项目管理培训课程于2009年启动,旨在通过针对各种类型的志愿者组织及项目负责人开展有针对性的、专业的培训课程,使得北京各地区公益项目的工作机制和管理模式更加规范化。“春芽计划”由两个阶段组成。第一阶段“公益实践项目负责人能力建设”主要针对项目负责人进行系统化的培训,以指导志愿者项目的实践,促进项目的规范化操作,从而推动全市志愿者项目的长远发展。第二阶段“志愿者项目管理培训师培训”目的在于开发一套志愿者项目管理培训课程,其中包括编写教材、建设培训师团队、以及开展由这些培训师组织开展的志愿者项目管理课程。

 

第一阶段:公益实践项目负责人能力建设培训

“春芽计划”自2009年起共开展了七期“公益实践项目开发与管理培训”课程,每期课程包括一至两天的互动式培训。这一阶段的培训直接面对与志愿者相关或志愿者参与的公益项目,针对其负责人的执行需求和发展需求提供相关培训。项目共培训了近700名各类公益实践项目负责人,其中包括在各区县的团市委系统里的项目负责人、北京文化馆十八区县的项目带头人和北京市志愿者联合会团队会员负责人。同时,“春芽计划”也协助北京市志愿者联合会共同开展了志联内部能力建设培训。

 

第二阶段:志愿者项目管理培训课程开发

“春芽计划”第二阶段开发了一套“志愿者项目管理课程”,包括教材的编写、培训师团队的建设和课程实施规范。

1.  项目完成了集理论知识、实践示范、课程手册、标准化教学设计于一体的完整课程资料。编写了课程教材《志愿者项目管理手册》,该手册将项目管理的国际通用知识和公益项目管理体系有机结合,并配以示范项目成果《志愿服务推动社会发展——付诸实践》和DVD影片。在专业咨询公司、专家和培训师的共同努力下,完成了教材配套的标准化的课程大纲、授课课件,及时地将理论成果转化为培训内容。

2.  项目在北京十六区县公益实践项目负责人和志愿者组织负责人中选拔出23名骨干,通过近一年的培训、专家指导、集中学习和试讲,将他们培养成了公益实践项目管理培训课程的培训师。这些培训师将服务于各区县的公益实践项目管理发展需求,及时、有效、经济地解决不断出现的公益实践项目管理中的各种问题。自20115月起,这些培训师将为各区县有需求的公益项目负责人提供《志愿者项目管理课程》。

3.  完成了《课程实施手册》,系统地规范了课程实施事宜,明确了培训师开展培训实践时的各项注意事项。

 

第三阶段:与“志愿北京之阳光阶梯”有效结合

    为了继承“春芽计划”前期成果,更广泛地转化这一培训模式和培训师建设模式,项目办紧密配合志联研究培训部“志愿北京之阳光阶梯”项目,将培训模式复制到后续的一系列志愿服务管理型人才培训和初级培训师团队的建设工作上,保证了项目成果的效益最大化和项目的可持续发展。

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